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在加纳创业是一个令人兴奋的机会。这是一个在西非快速增长的经济体之一进行投资、创造财富和留下遗产的机会。但是，一个好主意还不够。许多初创公司在最初的几年内失败了，这通常是由于可以避免的错误。
要取得成功，你需要的不仅仅是激情；你需要战略、研究和一点街头智慧的商业意识，来应对与在加纳创业相关的挑战。
如果你正在考虑创办一家初创公司或者已经开始创业，注意这6个常见错误以及如何避免这些错误可以节省时间、金钱和压力。让我们潜入吧！
1。缺乏市场研究
一定要问问自己：“我的客户真的会为这个产品或服务付费吗？”
初创公司犯的最大错误之一是在没有正确了解市场的情况下创办企业。仅仅因为你喜欢你的想法并不意味着其他人会甚至为此付出代价。
我曾经在一家运输公司工作，该公司想在加纳的一个社区推出长途巴士服务。企业主坚信这是个好主意。但是，在我们进行了简短的调查并与当地人交谈之后，我们发现人们并没有在寻找其他长途旅行选择。他们真正想要的是改善短距离交通网络，使他们的日常通勤更加轻松。如果我们继续执行企业主的初步计划，我们将遇到挑战，难以找到客户。
对你的想法充满信心是不够的。如果你的目标客户不需要或不想要你提供的东西，你的业务就会陷入困境。
该怎么做：
与真正的客户交谈：获取潜在买家的反馈并了解他们的需求，而不仅仅是出于善意而鼓励你的朋友和家人。
研究你的竞争对手：识别和分析你的竞争对手。谁是他们的目标市场？他们在做对什么？你能做得更好吗？
从小处着手：即使你有资金，也要从小处着手，在全力投入之前，先使用最低可行产品（MVP）来测试你的想法。
2。财务管理不善
一定要问问自己—— “我真的知道自己赚了多少钱吗？”
在加纳，许多初创企业会遇到财务挑战，因为他们无法很好地跟踪自己的财务状况或鲁莽地支出或两者兼而有之。
曾经有一位经营油漆和五金店的女士来找我的服务。她每天都在进行销售，但在每个月底，她无法弄清楚自己的利润去了哪里。她确信没有盗窃事件，但她的生意却没有增长。在我们审查了她的操作之后，我们发现了问题所在。事实证明，她将自己的业务和个人财务混为一谈，因此无法追踪自己的实际收入和支出。
这是加纳许多小型企业的常见问题。如果没有明确的财务记录，钱很容易在不被注意的情况下消失。这很快消耗了资源，最终使前景光明的业务脱轨。
该怎么做：
追踪您的现金流：密切关注有多少资金流入和流出。如果可能的话，聘请金融专家。
设定预算：设定明确的预算并坚持下去。务必像对待每一个加纳雪松一样对待，避免不必要的开支。
独立账户：开设专门的商业银行或移动货币（MoMo）账户，将个人和公司财务分开。
3.没有明确的商业模式
一定要问问自己—— “我的企业到底将如何赚钱？”
激情是巨大的，但是如果没有明确的收入策略，您的业务将无法生存。一些企业过于专注于创造出色的产品，以至于忘记了使其盈利。
例如，如果您是自助洗衣店的所有者，只提供基本的洗涤和烘干服务，而您的业务可能运转顺利，那么不断上涨的运营成本可能会很快吞噬您的利润。
现在，想象一下，对于同一个自助洗衣店，你添加了特快洗涤和送货上门等高级服务。最重要的是，你开始销售洗涤剂，还要安装一个小广告屏幕，宣传大品牌的洗衣相关产品，甚至为等候的顾客设立一个小零食摊位。突然之间，你的简单自助洗衣店变成了多流收入业务，利润增长了三倍多。
这堂课？强大的商业模式不仅仅是提供服务，还在于最大限度地利用每一个创收机会。
该怎么做：
定义收入来源：定义明确的收入策略，从第一天起就知道如何赚取和维持收入。
分散收入来源：探索多种方法，在同一业务中创造收入，以保持现金流动。
持续改进：根据市场趋势和客户需求持续审查和完善您的模型。
4。忽视数字营销
一定要问问自己—— “我的客户能在网上找到我吗？”
在当今的数字世界中，拥有在线形象不仅是一种优势，而且是必需品。不幸的是，加纳的许多初创企业忽视了数字营销，错过了吸引新客户和发展品牌的机会。
一位朋友曾经告诉我，一位年轻女士经营内衣企业已有三年了，但增长幅度不大。她有满意的客户和很好的推荐信，但她的销售仍然停滞不前。一位商业顾问建议她创建Instagram和Facebook的商业账户，并开始发布她的产品和客户感言。她还投入了少量资金来宣传自己的广告，持续了几个星期。在短短几个月内，她的客户群增长了一倍以上。
社交媒体不仅仅是为了娱乐，它是一个强大的工具，可以将您的业务提升到一个新的水平。
该怎么做：
活跃在社交媒体上：脸书、Instagram、抖音和领英等平台是吸引受众的强大工具。
使用付费在线广告和电子邮件营销：这些可以帮助提高知名度并吸引更多客户。
保持一致：定期发布有价值的内容，让您的品牌成为客户的头等大事。
5。组建错误的团队
一定要问问自己—— “我相信我的团队即使在我缺席的情况下也会处理我不擅长的事情吗？”
组建合适的团队是发展成功企业的最关键方面之一。在加纳，组建一支值得信赖的合适团队可能非常具有挑战性，大多数初创企业犯的错误要么是雇用错误的人才，要么试图自己做所有事情。
当我刚开始创业时，我有很多想法，但我所有事情都是独自做的。幸运的是，没过多久我就意识到这种方法阻碍了我。一旦我邀请了志同道合、技术精湛的人加入我们，一切都变了。这是我为我的业务做过的最好的决定之一。
企业的强大取决于其团队。如果你投资于合适的人才并清楚地传达你的愿景，你的业务将超出你的想象。
该怎么做：
明智地招聘：选择与你有共同愿景的熟练、充满激情的人才。
投资培训：优秀的团队不是一朝一夕就能建成的；他们需要持续的学习和发展。
有效委托：学会信任您的团队，让他们处理自己的专业领域。
6。扩大规模太快
一定要问问自己—— “我的企业真的准备好发展壮大了吗？”
最后，每个优秀的企业家都梦想着发展自己的业务。但是，尽管增长令人兴奋和充实，但在没有必要的基础设施和结构的情况下过快地扩张可能是危险的。加纳的许多初创企业之所以失败，是因为它们资源过于紧张，导致效率低下、财务紧张，最终导致业务崩溃。
一位卖女士手袋的女商人曾经要求我为她建一个电子商务网站。她只经营了三个月，但已经渴望开设自己的在线商店。前一年，她参加了一次商务会议，在那里她听说在线商店是吸引更多客户的最佳方式。从表面上看，这听起来是个好主意，但我决定问她几个重要的问题：你一个月能卖多少包？你赚了多少利润？你在社交媒体上获得了什么样的参与度？
令我惊讶的是，她没有获得可观的利润，在社交媒体上没有业务存在，并希望推出电子商务网站将是她的突破口。当我向她解释建立和维护在线商店的成本以及这如何消耗她的资源而不是帮助她成长时，她感到震惊。
幸运的是，她采纳了我的建议，专注于逐步建立自己的品牌。她没有急于进入昂贵的平台，而是从在社交媒体上扩大客户群并完善自己的商业模式开始。
时至今日，她的手袋生意蓬勃发展。她拥有强大的在线影响力，稳定的客户流，并且销售额超过了当时仅靠电子商务网站所能提供的销售额。增长是件好事，但巧妙地扩展甚至更好。
该怎么做：
增长以数据为基础，而不仅仅是雄心壮志：在扩张之前，请确保有真正的数据驱动的需求。
首先加强运营：确保您的团队、基础设施和财务能够有效地支持增长。
循序渐进：与急于扩张相比，逐步扩大规模通常是更明智的决定。
结论
避免这6个常见错误可以让你抢占先机，并显著增加你的创业公司在加纳取得成功的机会。通过进行深入的研究、明智地管理财务、利用数字工具和建立强大的团队，您可以发展可持续和盈利的业务。关键是要学习他人的经验，不断适应不断变化的商业环境。
对于希望蓬勃发展的初创公司来说，传达的信息很明确：明智地规划，快速适应并自信而精确地执行。成功之路并不容易，但只要有正确的策略，就触手可及。
你知道创业公司在加纳犯的其他常见错误吗？在下面的评论部分分享你的想法或经验。
