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すべての若い起業家が頭に浮かぶ最大の疑問の1つは、「一部の起業家が他の起業家よりも成功する理由は何か」ということです。私がこれを知っているのは、私が自分の会社を始めたとき、成功した起業家の考え方、つまり彼らを際立たせるものは何かを理解することに夢中になっていたからです。
驚いたことに、それは画期的なアイデアを持つことや、資金にアクセスすること、あるいは運さえあればいいということではありません。多くの人々が、革新的なコンセプトを持たず、お金もなく、あるいは幸運にも恵まれずに繁栄するビジネスを築いてきました。では、何が本当に違いを生むのでしょうか？
すべてはマインドセットにかかっています。マインドセットは、人生に対する見方、課題の捉え方、挫折への対応、変化への適応の仕方を形作ります。トップに立つか、追いつくのに苦労するかは、それを原動力としています。
成功するビジネスの構築と維持に真剣に取り組んでいるなら、これら6つの重要な考え方をマスターすることで、起業家としての成功への道のりが確実に促進されます。
1。成長マインドセット
成長マインドセットとは、学習を受け入れ、学習プロセスを楽しむことです。最高の起業家は学ぶことを決してやめません。積極的に知識を求め、必要な努力を評価し、継続的な改善に努めます。彼らの目標は、今日成功することだけではなく、常に次のビジネス成長段階に備えられるように進化し続けることです。
「これできる？」と尋ねる代わりに彼らは、「どうすればもっとうまくやれるの？」と尋ねます。こうした絶え間ない学習と適応の考え方こそが、競合他社の一歩先を行く理由です。
私が会社を始めたとき、私はテクノロジーの世界に足を踏み入れた医師でした。ウェブサイトやモバイルアプリの開発については何も知りませんでしたが、テクノロジービジネスを成功させるには、この分野に没頭する必要があることを理解していました。時間をかけて基本を学びました。ソフトウェアエンジニアになりたかったからではなく、適切な人材を採用するにはプロセスを十分に理解する必要があったからです。時間が経つにつれて、私は自分のビジネスの重要な側面を担当する強力なチームを構築しましたが、すべては学び成長したいという私の意欲から始まりました。そして実のところ、私は学習の旅のあらゆる段階を楽しんでいました。
起業家として成功したいなら、成長マインドセットを取り入れてください。自分が足を踏み入れようとしている分野について、何でも学ぶ意欲を持ちましょう。知識が増えれば増えるほど、成功するビジネスを構築する能力と自信が高まります。
2。レジリエンス・マインドセット
挫折をカムバックに変えなさい。ビジネスだけでなく、人生においても、いつも私を導いてきたことわざがあります。「人生における最大の栄光は、決して落ちないことではなく、落ちるたびに立ち上がることです。」
現実的に考えてみましょう。起業家精神はスムーズな道のりではありません。市場は変動し、顧客の好みは変化し、競合他社が出現し、景気後退が起こり、予期せぬ課題は常に発生します。しかし、最も成功している起業家は、プレッシャーに屈することなく、適応し、前に進み、解決策を見つけます。彼らは失敗や課題を障害として捉えるのではなく、起業家としてより強く、より賢くなるために必要なハードルと貴重な教訓として捉えています。
この考え方の完璧な例は、私のビジネスパートナーと私が用事サービス会社を始めた経緯です。当初、私たちはガーナで運送事業を立ち上げるという野心的な計画を立てていました。しかし、私たちは二人とも留学していたので、海外に住む人々が所有する国内事業が経営ミスのせいで倒産したという恐ろしい話を聞き続けました。これに落胆させる代わりに、私たちは適応しました。私たちは事業を方向転換し、業務監視と監視に特化した用事サービス会社を設立しました。ガーナでは、当社とクライアントの事業運営を監督することを唯一の仕事とする信頼できる人材を採用しました。そうすることで、私たちのような多くの起業家が抱えていた大きな問題を解決しただけでなく、事業主としての成長も大きくなりました。
課題や失敗は、あなたを止めるものではありません。戦略を練り、新しいアイデアを試し、競争力を獲得する機会です。多くの場合、より強く立ち直る能力が、長期的な成功と衰退するビジネスを分ける要因となります。ですから、物事が計画通りに進まなくても、それを後退と見なさないでください。それをさらに大きなものへの足がかりとしてとらえてください。
3。計算されたリスクテイキング・マインドセット
スマートな意思決定の技術をマスターする-成功した起業家は誰でも、ある時点で成功への道を歩むリスクを冒さなければならなかったことがあります。リスクはビジネスにおいて当然のことですが、賢い起業家はただやみくもにギャンブルをするだけではありません。彼らは計算されたリスクを冒し、起こりうる失敗に備えながら、潜在的な見返りを慎重に比較検討します。従業員の雇用、新製品の発売、新市場への参入、業界の変革など、あらゆる決定は戦略と先見性をもって行う必要があります。
私はかつて、ヤギ農場を始めたいと思っているガーナの農家と話したことがあります。彼の市場調査によると、ヤギ肉の需要はあるものの、彼が紹介したかった外国の品種には、地元の消費者が好む独特の香りや風味が欠けていたことが分かりました。つまり、彼のヤギはより大きく、より多くの肉が生産されたとしても、売れないという本当のリスクがあったのです。
彼は後退するのではなく、計算されたリスクを冒しました。外国のヤギと地元の品種を交配させたのです。これにより、地元のバイヤーが好んだ特性を維持しながら、肉の生産量を増やすことができました。ヤギの需要は急増し、彼はすぐに市場の主要プレーヤーになりました。
もし物事がうまくいかなかったらどうしただろうかと彼に尋ねたところ、彼の答えは簡単でした。「起業家は常に潜在的な見返りを分析し、起こり得るあらゆる結果に備える必要があります。」
チェスに精通しているなら、ビジネスはハイステークスゲームだと考えてください。すべての動きは戦略的であり、すべての決定は意図的であり、成功は賢いリスクテイクから生まれます。チェスが好きでない場合は、次のことを覚えておいてください。よく考え抜かれた計画を立て、潜在的な見返りを評価し、不測の事態に備え、計算されたリスクを取り、大胆な決断を下してください。
4。目的主導型マインドセット
ビジョンを持ち、現在の先を見据える-最も成功している起業家は、揺るぎない目的意識と明確なビジョンを持っています。彼らはただそのために事業を始めるだけではありません。彼らには強い理由があり、それが起こる前に未来を見通すことができます。彼らは、5 年、10 年、あるいは 20 年後に自分のビジネスがどうあるべきかを正確に把握しています。この明確さはイノベーションを促進し、困難な時期でもモチベーションを維持し、チームが前進するきっかけとなります。
ポップコーンのビジネスを始めたいと思っている若い女性を指導しました。私が彼女に今後5～10年の間に自分のビジネスをどう見ているのか尋ねたところ、彼女は何も考えていませんでした。正直なところ、これは驚くべきことではありません。ガーナの中小企業経営者の多くは、長期的には考えていません。
そこで、私は彼女にこれを想像してもらいました。いつの日か、ポップコーンの製造と包装を自動化する本格的な加工工場ができたらどうなるでしょうか？もしあなたの商品の賞味期限が長く、全国のあらゆるスーパーマーケットに在庫されていたらどうでしょうか？事業が大きくなりすぎて、工場に供給するトウモロコシのプランテーションを所有するようになったらどうなるでしょうか？そして、チャーリーズ・チョコレート・ファクトリーのように、人々が訪れることのできる施設を建設したらどうでしょう？
これを聞いた瞬間、彼女は興奮して目を輝かせた。そのシンプルな視点の転換が彼女に目的と方向性を与え、それ以来、彼女は着実に事業を成長させてきました。
目的志向の起業家は、トレンドを追いかけるだけではありません。彼らは自分がどこに向かっているのかを正確に把握し、自分のビジョンに沿った意思決定を行います。長期的に考える能力は、成功するビジネスと衰退するビジネスを分けるものです。私が若い起業家を指導するときはいつでも、私が彼らに与える最初のアドバイスは次のとおりです。自分の目的を知り、全体像を把握し、小さなことから始めて、そのビジョンがすべての決定の指針となるようにすることです。
5。実行マインドセット
行動指向で計画を現実に変えましょう。実行こそがビジネスのすべてです。行動に移すまでは、アイデアは夢に過ぎません。画期的なコンセプトは誰とでも共有できますが、実際に実現するまでは、真の意味で自分のものにはなりません。そのため、紙に書かれたアイデアしかないのに、潜在的な投資家に秘密保持契約 (NDA) で負担をかける必要がないことがよくあります。アイデアだけではビジネスは成り立ちません。実行すればビジネスは成り立ちます。
成功した起業家は、条件が完璧でなくても行動を起こします。その過程で、立ち上げ、テスト、改良、改善を行います。
私はかつて、ガーナのアクラで起業家と話したことがある。彼は現在、引き戸や窓ガラス用のアルミニウム供給事業を盛んに営んでいる。彼は海外に住んでいるときにこのアイデアを思いつきましたが、ガーナの厳しいビジネス環境の中でビジネスを始めるために快適な生活を離れて事業を始めるかどうか確信が持てず、長年ためらっていました。彼の計画はそのまま、つまり計画だけでした。
ある日、彼はソーシャルメディアで、決定的処刑の力を強調した動画に出くわしました。彼はすぐに行動を起こしました。彼は手持ちのリソースを集め、先行きが不透明な状況にもかかわらず大胆にガーナで会社を設立しました。現在、彼は4つのアルミニウム会社を所有しており、事業は成長を続けています。
メッセージは明確です。実行は真の知的財産です。
多くの人が成功を夢見る中、真の起業家は行動します。先見の明のある人と取り残された人々の違いは単純です。彼らは「完璧な」瞬間を待たないからです。彼らは情報に基づいた意思決定を行い、大胆な措置をとり、実行に移します。
6。顧客中心の考え方
顧客を念頭に置いて価値を創造する-ガーナの多くの起業家は、「顧客は常に正しい」という言葉を過小評価しています。しかし実際には、私たちがお客様をどのように扱うかによって、ビジネスの成否が決まります。
ガーナの人気フルーツジュースブランドのオーナーと話をしたことがあります。事業を始める前、彼はGoogleのレビューやソーシャルメディアのコメントをよく読んでいました。自分の製品（まだ持っていなかったため）についてではなく、競合他社の製品に関するものです。彼は、より良いものを開発するために、顧客が何について不満を言っているのかを理解したいと考えていました。
こうした洞察をもとに、彼はジュース事業を立ち上げ、味、パッケージ、サービスの改善など、顧客が提起したすべての問題に取り組みました。彼はそこで止まりませんでした。彼は定期的にフィードバックを見直し、新しいフレーバーを紹介し、パッケージを更新し、さらには速達を実装しました。これらはすべて、顧客の要望に基づいていました。彼は顧客からのフィードバックに夢中だと言う人もいましたが、そのこだわりが彼のブランドを有名にしました。彼のビジネスは好調でしたが、彼は成長を止めませんでした。
起業家としては、顧客体験にこだわるべきです。もちろんポジティブなこだわりでもあります。顧客を満足させるためにできることは何でもしてください。なぜなら、リピーターはビジネスの成長のバックボーンだからです。
成功するあらゆるビジネスの中核は、顧客に対する深い理解とコミットメントです。現実の問題を解決し、顧客のニーズに耳を傾け、それに適応し、一貫した価値を提供し、顧客体験を継続的に改善することに注力する起業家は、最も競争の激しい市場でも際立つブランドやビジネスを構築します。
結論
起業家精神とは、適切なリソースを持つことだけではなく、正しい考え方を持つことです。成功する起業家は、これまでとは違う考え方をし、断固として行動し、課題を乗り越えてレジリエンスを保ち、有意義なつながりを築き、素晴らしいアイデアを繁栄するビジネスに変えます。
そこで、自分自身に問いかけてみてください。あなたは成功した起業家のように考えていますか？そうでない場合は、今こそ考え方を変える時です。マインドセットは最も強力なツールであり、今日の考え方が明日の成功を左右します。
どのような考え方がビジネスの成長に役立ちましたか?ぜひご意見をお聞かせください。コメントでシェアして、お互いから学びましょう。
